{"id":5372,"date":"2021-03-22T19:26:19","date_gmt":"2021-03-22T19:26:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.csogffhub.org\/resources\/declaracion-de-la-sociedad-civil-y-los-jovenes-sobre-el-esfuerzo-de-movilizacion-de-recursos-del-gff\/"},"modified":"2021-03-22T19:26:19","modified_gmt":"2021-03-22T19:26:19","slug":"declaracion-de-la-sociedad-civil-y-los-jovenes-sobre-el-esfuerzo-de-movilizacion-de-recursos-del-gff","status":"publish","type":"resources","link":"https:\/\/www.csogffhub.org\/es\/resources\/declaracion-de-la-sociedad-civil-y-los-jovenes-sobre-el-esfuerzo-de-movilizacion-de-recursos-del-gff\/","title":{"rendered":"Declaraci\u00f3n de la sociedad civil y los j\u00f3venes sobre el esfuerzo de movilizaci\u00f3n de recursos del GFF"},"content":{"rendered":"

Declaraci\u00f3n de la sociedad civil y los j\u00f3venes sobre el esfuerzo de movilizaci\u00f3n de recursos del GFF<\/strong><\/h1>\n

Reuni\u00f3n del Grupo de Inversores GFF, 23 y 24 de marzo de 2021<\/p>\n

Esta declaraci\u00f3n fue desarrollada en colaboraci\u00f3n con y en nombre de los 370+ miembros del grupo coordinador de CS y la circunscripci\u00f3n juvenil del GFF.<\/em><\/p>\n

Protecci\u00f3n de los servicios esenciales e inversi\u00f3n en el futuro<\/strong><\/h2>\n

El grupo de la sociedad civil y la juventud aplaude el liderazgo, los inversores y el s\u00f3lido enfoque liderado por los pa\u00edses del Mecanismo Mundial de Financiamiento, que ha llevado a la realizaci\u00f3n de un historial de \u00e9xito <\/a>y aprendizajes clave que informaron la nueva estrategia quinquenal<\/a> del GFF. Entre los notables avances hasta la fecha se encuentra el hecho de que el 32% de los 36 pa\u00edses del GFF est\u00e1n utilizando recursos nacionales para financiar el 50% de los casos de inversi\u00f3n actuales, con un objetivo del 75% entre 2021-2025.<\/p>\n

Adem\u00e1s, apreciamos el giro<\/a> temprano y r\u00e1pido del GFF para apoyar las respuestas estrat\u00e9gicas de los pa\u00edses a las interrupciones de la pandemia de COVID-19 a trav\u00e9s de la prestaci\u00f3n de servicios esenciales para mujeres, ni\u00f1os y adolescentes. Datos recientes de la OMS de 105 pa\u00edses muestran que el 90 por ciento de los pa\u00edses han experimentado interrupciones en los servicios de salud, y los pa\u00edses de ingresos bajos y medianos informan de las mayores dificultades. Debido a la contracci\u00f3n de la econom\u00eda mundial, se espera que el n\u00famero total de mujeres y ni\u00f1as que viven en la pobreza extrema alcance los 435 millones sin posibilidad de revertir los niveles anteriores a la pandemia hasta 2030.<\/p>\n

En este contexto, la CS del GFF y la circunscripci\u00f3n juvenil apoyan con entusiasmo la solicitud de movilizaci\u00f3n de recursos de USD 1.2 mil millones del GFF para 2021, para apoyar las respuestas nacionales COVID-19 y proteger los servicios esenciales, que se alinea con el reciente PMNCH y socios COVID-19 Llamado a la acci\u00f3n. <\/a>Apoyar a los gobiernos para abordar las desigualdades no solo salva vidas, sino que protege d\u00e9cadas de inversiones que el mundo no puede permitirse perder. Mantener la provisi\u00f3n de servicios esenciales para mujeres, ni\u00f1os y adolescentes, y ampliar lo que funciona hoy requiere el tipo de recursos financieros, asociaciones s\u00f3lidas y un liderazgo eficiente que facilita el GFF.<\/p>\n

Una visi\u00f3n para el \u00e9xito: celebrar el progreso y comprometerse a aprovechar las lecciones aprendidas <\/strong><\/h2>\n

Financiar completamente la solicitud de movilizaci\u00f3n de recursos del GFF de USD 1.2 mil millones en 2021, as\u00ed como la mayor inversi\u00f3n de USD 2.5 mil millones necesaria de los donantes entre 2021-2025, ayudar\u00e1 a garantizar que el GFF y sus socios puedan aprovechar el progreso reciente y realizar nuevas estrategias y compromisos.<\/p>\n

Celebramos y elogiamos el liderazgo del Grupo de Inversores GFF y el Comit\u00e9 de Fondos Fiduciarios en la aprobaci\u00f3n de un marco actualizado de
\n CS y participaci\u00f3n juvenil y<\/strong>
\n<\/a> una dotaci\u00f3n de financiamiento asociada de USD 6 millones, que abarca dos a\u00f1os. Tambi\u00e9n reconocemos la cooperaci\u00f3n y la alineaci\u00f3n entre el GFF, Gavi, el Fondo Mundial, UHC2030 y PMNCH en la implementaci\u00f3n de la
\n Agenda de Aprendizaje Conjunto para la participaci\u00f3n de las OSC en el financiamiento de la salud, la rendici\u00f3n de cuentas y la promoci\u00f3n en COVID-19<\/em>
\n<\/strong>. Esta nueva colaboraci\u00f3n para fortalecer el conocimiento y la capacidad de las OSC en la promoci\u00f3n del presupuesto y la rendici\u00f3n de cuentas para el financiamiento de la salud traduce el compromiso del Plan de Acci\u00f3n Mundial (GAP de los ODS) en acci\u00f3n y responde al llamado de las OSC para alinear la financiaci\u00f3n para mejorar la salud para todos.<\/p>\n

Junto con estos emocionantes desarrollos, la CS y los j\u00f3venes siguen comprometidos a apoyar al GFF en la planificaci\u00f3n, implementaci\u00f3n, movilizaci\u00f3n de recursos, monitoreo y rendici\u00f3n de cuentas. La comunidad contin\u00faa generando resultados en casos de inversi\u00f3n mejorados por pa\u00edses, coordinaci\u00f3n de m\u00faltiples partes interesadas, movilizaci\u00f3n de recursos internos, monitoreo y evaluaci\u00f3n, medici\u00f3n de impacto y rendici\u00f3n de cuentas. Sin embargo, se necesitan urgentemente m\u00e1s recursos para garantizar que la CS y los j\u00f3venes puedan continuar trabajando en asociaci\u00f3n con el GFF y los gobiernos de los pa\u00edses para obtener resultados equitativos, escalados y sostenidos que respondan a las necesidades de la comunidad. La nueva estrategia de 5 a\u00f1os de GFF y el marco actualizado de CS y participaci\u00f3n juvenil que lo acompa\u00f1a proporcionan planes interesantes para facilitar la mejora continua en toda la arquitectura de GFF. Los USD 1.2 mil millones solicitados en 2021 son necesarios para realizar plenamente estos planes y nos comprometemos a trabajar con el GFF, los gobiernos de los pa\u00edses, los donantes y otros socios para realizar una visi\u00f3n colectiva para el \u00e9xito, que incluye las siguientes \u00e1reas:<\/p>\n

    \n
  1. Plataformas nacionales de m\u00faltiples partes interesadas (<\/strong>MCP, por sus siglas en ingl\u00e9s) efectivas e inclusivas:<\/strong> Hasta la fecha, la mayor\u00eda de los pa\u00edses GFF a\u00fan carecen de MCP que funcionen bien, lo que lleva a (1) duplicaci\u00f3n de actividades; (2) intervenciones que no est\u00e1n alineadas con el Caso de Inversi\u00f3n RMNCAH+N; (3) aprendizaje, monitoreo y revisi\u00f3n deficientes entre pares; y 4) la falta de rendici\u00f3n de cuentas entre los miembros de la circunscripci\u00f3n. Para fortalecer los MCP, la CS y los j\u00f3venes continuar\u00e1n apoyando la planificaci\u00f3n de calidad, la implementaci\u00f3n, la revisi\u00f3n del progreso y el intercambio de informaci\u00f3n, los memorandos de entendimiento y los t\u00e9rminos de referencia claros, y el compromiso constante de los miembros de la CS y los j\u00f3venes para garantizar que la planificaci\u00f3n responda a las necesidades de la comunidad. Hacemos un llamado a los gobiernos para que apoyen procesos de selecci\u00f3n transparentes para CS, j\u00f3venes y otros miembros de la plataforma, incluido su compromiso constante y pr\u00e1cticas transparentes de intercambio de informaci\u00f3n. <\/em><\/strong><\/li>\n
  2. Intercambio<\/strong> s\u00f3lido y transparente de datos e informaci\u00f3n y rendici\u00f3n de cuentas: <\/strong>El intercambio oportuno de informaci\u00f3n y la difusi\u00f3n de datos clave en los pa\u00edses del GFF sigue siendo un desaf\u00edo importante. Los datos sobre presupuestos y gastos siguen siendo en gran medida indisponibles para facilitar procesos significativos de examen y rendici\u00f3n de cuentas. Hacemos un llamado a los gobiernos para que mejoren la transparencia y el intercambio de datos financieros, de procesos y de resultados.<\/em><\/strong> CS y j\u00f3venes se comprometen a abogar por el seguimiento, d<\/em><\/strong>isagregaci\u00f3n e intercambio de datos de salud financiera del pa\u00eds, a trav\u00e9s del RMET del GFF[1]<\/a> <\/em><\/strong>Tambi\u00e9n nos comprometemos a usar k<\/em><\/strong>Lecciones para elevar las voces de los CS y los j\u00f3venes para fortalecer los procesos de GFF.<\/em><\/strong><\/li>\n
  3. Recursos nacionales sostenidos, mayores y eficientes para la salud: <\/strong>La columna vertebral del modelo GFF son las asignaciones sostenibles de recursos internos y el uso eficiente por parte de los pa\u00edses.<\/em><\/strong> En medio de la respuesta a la COVID-19, los socios nacionales de la CS y los j\u00f3venes informan sobre la falta de transparencia por parte de los gobiernos al compartir c\u00f3mo se han utilizado los recursos de respuesta a la COVID-19. Hacemos un llamado a los gobiernos de los pa\u00edses para que prioricen el financiamiento nacional para la salud y el uso eficiente de los fondos, incluidas las asignaciones para servicios esenciales de SRMNCAH-N. <\/em><\/strong>Alentamos <\/em><\/strong>el GFF trabajar\u00e1 con los pa\u00edses para explorar pol\u00edticas innovadoras y progresivas y opciones de financiamiento, incluidas aquellas que se centren en estrategias tributarias, justicia fiscal, abordar los flujos financieros il\u00edcitos y apoyar el alivio de la deuda internacional. Nos comprometemos<\/em><\/strong> Aprovechar nuestras relaciones en el pa\u00eds con socios gubernamentales para abogar por los recursos nacionales y comprometernos con los socios gubernamentales del pa\u00eds para rastrear y mejorar la eficiencia del gasto. <\/em><\/strong><\/li>\n
  4. Enfoques transformadores de g\u00e9nero:<\/strong> El informe actual Global Health 50\/50 muestra una falta de respuestas COVID-19 transformadoras de g\u00e9nero. Solicitamos una revisi\u00f3n urgente de las respuestas de los pa\u00edses a la COVID-19 para garantizar que los recursos aborden las necesidades diferenciadas por g\u00e9nero. Nos comprometemos a apoyar la implementaci\u00f3n de la nueva hoja de ruta del GFF para promover la igualdad de g\u00e9nero promoviendo la representaci\u00f3n comunitaria, y en particular la representaci\u00f3n de las mujeres, en el liderazgo en los procesos de planificaci\u00f3n de la salud, y alentando el seguimiento presupuestario sensible al g\u00e9nero.<\/em><\/strong><\/li>\n
  5. Participaci\u00f3n efectiva y significativa de la inform\u00e1tica y los j\u00f3venes: <\/strong> En octubre, el Comit\u00e9 del Fondo Fiduciario del GFF asign\u00f3 USD 6 millones durante dos a\u00f1os para apoyar la CS y la participaci\u00f3n de los j\u00f3venes, el fortalecimiento de la capacidad, el monitoreo y los esfuerzos de promoci\u00f3n. Si bien celebramos esta mejora significativa, esta cantidad sigue siendo insuficiente para cubrir la brecha de recursos y garantizar un compromiso efectivo en los 36 pa\u00edses del GFF<\/em>. Hacemos un llamado al GFF, a los donantes y a los gobiernos de los pa\u00edses para que aumenten a\u00fan m\u00e1s esta dotaci\u00f3n de recursos para financiar completamente el marco actualizado de CS y participaci\u00f3n juvenil en todos los pa\u00edses del GFF, al tiempo que aprovechan plenamente el poder de la CS y las voces y la experiencia de los j\u00f3venes. Esperamos aprovechar la estrategia de inform\u00e1tica y el marco de la juventud para fortalecer la coordinaci\u00f3n y el aprendizaje entre pa\u00edses y el intercambio de impacto entre los j\u00f3venes. Nos comprometemos a trabajar con la secretar\u00eda del GFF, los donantes y los gobiernos de los pa\u00edses para implementar el marco actualizado de CS y participaci\u00f3n juvenil y apoyar la responsabilidad mutua.<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    CS y participaci\u00f3n de los j\u00f3venes en el esfuerzo de movilizaci\u00f3n de recursos<\/strong><\/h2>\n

    Apoyamos y pedimos a los donantes que honren la solicitud adicional de movilizaci\u00f3n de recursos de USD 1.2 mil millones del GFF para fines de 2021 para apoyar la prestaci\u00f3n de servicios esenciales dirigidos a los m\u00e1s vulnerables. Espec\u00edficamente, apoyaremos la campa\u00f1a mediante:<\/p>\n

      \n
    1. Abogar ante los gobiernos de los pa\u00edses del GFF y los pa\u00edses donantes para que comprometan los USD 1.200 millones para fines de 2021.<\/li>\n
    2. Coordinar y elevar las voces de los grupos interesados para compartir la experiencia vivida en apoyo de la campa\u00f1a de movilizaci\u00f3n de recursos a nivel nacional, regional y mundial<\/li>\n
    3. Servir y movilizar a los oradores defensores en apoyo de los esfuerzos de movilizaci\u00f3n de recursos nacionales y de donantes.<\/li>\n
    4. Sintetizar y compartir la evidencia de los pa\u00edses, las lecciones y las realidades sobre el terreno para garantizar que el GFF y sus socios contin\u00faen aprendiendo y mejorando, en alineaci\u00f3n con las mejores pr\u00e1cticas y en respuesta a las necesidades de la comunidad.<\/li>\n
    5. Impulsar el monitoreo y la rendici\u00f3n de cuentas en los pa\u00edses, incluido el seguimiento del presupuesto, para garantizar que los recursos se desembolsen y utilicen de manera efectiva, y llegar a las comunidades con las mayores necesidades, apoyando el viaje hacia la autosuficiencia.<\/li>\n<\/ol>\n

      Los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os representan un per\u00edodo cr\u00edtico de inversi\u00f3n para contrarrestar los impactos sanitarios y econ\u00f3micos de la pandemia y permitir que los pa\u00edses socios vuelvan a encarrilarse. Si no se movilizan estos recursos para fines de 2021, se producir\u00e1n brechas de cobertura en las intervenciones de salud que salvan vidas para mujeres, ni\u00f1os y adolescentes en 36 pa\u00edses del GFF. Esto significa que m\u00e1s de 82 millones de ni\u00f1os no recibir\u00e1n rehidrataci\u00f3n oral para el tratamiento de enfermedades ent\u00e9ricas y diarreicas; m\u00e1s de 4 millones de mujeres embarazadas perder\u00e1n el acceso a la atenci\u00f3n especializada del parto, m\u00e1s de 17 millones de ni\u00f1os perder\u00e1n las vacunas DPT (difteria, tos ferina y t\u00e9tanos) y los embarazos no deseados en adolescentes aumentar\u00e1n, mientras que los costos generales de bolsillo continuar\u00e1n dispar\u00e1ndose. No podemos permitirnos perder m\u00e1s vidas debido a la falta de inversiones en intervenciones de salud esenciales prevenibles.<\/p>\n

      [1]<\/a> RMET = herramienta de mapeo de recursos y seguimiento del gasto<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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