{"id":3603,"date":"2021-03-22T19:26:19","date_gmt":"2021-03-22T19:26:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.csogffhub.org\/?post_type=resources&p=3603"},"modified":"2024-10-31T21:38:22","modified_gmt":"2024-10-31T21:38:22","slug":"declaration-societe-civile-et-jeunes-concernant-mobilisation-de-ressources-gff","status":"publish","type":"resources","link":"https:\/\/www.csogffhub.org\/fr\/resources\/declaration-societe-civile-et-jeunes-concernant-mobilisation-de-ressources-gff\/","title":{"rendered":"D\u00e9claration de la soci\u00e9t\u00e9 civile et de la jeunesse sur l\u2019effort de mobilisation des ressources du GFF"},"content":{"rendered":"

D\u00e9claration de la soci\u00e9t\u00e9 civile et de la jeunesse sur l\u2019effort de mobilisation des ressources du GFF<\/strong><\/h1>\n

R\u00e9union du Groupe des investisseurs du GFF, 23-24 mars 2021<\/p>\n

Cette d\u00e9claration a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9e en collaboration avec et au nom des 370+ membres du groupe de coordination CS et du groupe de jeunes du GFF.<\/em><\/p>\n

Prot\u00e9ger les services essentiels et investir dans l\u2019avenir<\/strong><\/h2>\n

Le groupe de la soci\u00e9t\u00e9 civile et de la jeunesse applaudit le leadership du M\u00e9canisme de financement mondial, les investisseurs et la solide approche men\u00e9e par les pays, qui ont conduit \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019un bilan de succ\u00e8s et d\u2019enseignements <\/a>cl\u00e9s qui ont \u00e9clair\u00e9 la nouvelle strat\u00e9gie quinquennale<\/a> du GFF. Parmi les progr\u00e8s remarquables r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 ce jour, citons le fait que 32 % des 36 pays du GFF utilisent des ressources nationales pour financer 50 % des dossiers d\u2019investissement actuels, avec un objectif cible de 75 % entre 2021 et 2025.<\/p>\n

Nous appr\u00e9cions \u00e9galement le virage<\/a> pr\u00e9coce et rapide du GFF pour soutenir les r\u00e9ponses strat\u00e9giques des pays aux perturbations de la pand\u00e9mie de COVID-19 en fournissant des services essentiels aux femmes, aux enfants et aux adolescents. Des donn\u00e9es r\u00e9centes de l\u2019OMS provenant de 105 pays montrent que 90 pour cent des pays ont connu des perturbations dans les services de sant\u00e9, les pays \u00e0 revenu faible ou interm\u00e9diaire signalant les plus grandes difficult\u00e9s. En raison de la contraction de l\u2019\u00e9conomie mondiale, le nombre total de femmes et de filles vivant dans l\u2019extr\u00eame pauvret\u00e9 devrait atteindre 435 millions sans possibilit\u00e9 de revenir aux niveaux d\u2019avant la pand\u00e9mie avant 2030.<\/p>\n

Dans ce contexte, le CS du GFF et les jeunes soutiennent avec enthousiasme la demande de mobilisation des ressources de 1,2 milliard USD du GFF pour 2021, afin de soutenir les r\u00e9ponses nationales au COVID-19 et de prot\u00e9ger les services essentiels, ce qui s\u2019aligne sur la r\u00e9cente PMNCH et partenaires COVID-19 Appel \u00e0 l\u2019action. <\/a>Aider les gouvernements \u00e0 lutter contre les in\u00e9galit\u00e9s permet non seulement de sauver des vies, mais aussi de prot\u00e9ger des d\u00e9cennies d\u2019investissements que le monde ne peut pas se permettre de perdre. Le maintien de la fourniture de services essentiels aux femmes, aux enfants et aux adolescents, et l\u2019intensification de ce qui fonctionne aujourd\u2019hui, n\u00e9cessitent le type de ressources financi\u00e8res, de partenariats solides et de leadership efficace que le GFF facilite.<\/p>\n

Une vision du succ\u00e8s : c\u00e9l\u00e9brer les progr\u00e8s et s\u2019engager \u00e0 tirer parti des le\u00e7ons apprises <\/strong><\/h2>\n

Le financement int\u00e9gral de la demande de mobilisation des ressources du GFF de 1,2 milliard USD en 2021, ainsi que l\u2019investissement plus important de 2,5 milliards USD n\u00e9cessaire aupr\u00e8s des donateurs entre 2021 et 2025, contribuera \u00e0 faire en sorte que le GFF et ses partenaires puissent s\u2019appuyer sur les progr\u00e8s r\u00e9cents et r\u00e9aliser de nouvelles strat\u00e9gies et de nouveaux engagements.<\/p>\n

Nous c\u00e9l\u00e9brons et f\u00e9licitons le Groupe Investisseurs du GFF et le Comit\u00e9 du Fonds fiduciaire pour leur leadership dans l\u2019approbation d\u2019un cadre actualis\u00e9 de
\n coop\u00e9ration publique et d\u2019engagement des jeunes et<\/strong>
\n<\/a> de l\u2019enveloppe de financement associ\u00e9e de 6 millions USD, sur deux ans. Nous reconnaissons \u00e9galement la coop\u00e9ration et l\u2019alignement entre le GFF, Gavi, le Fonds mondial, la CSU2030 et PMNCH dans la mise en \u0153uvre du
\n Programme d\u2019apprentissage conjoint pour l\u2019engagement des OSC dans le financement de la sant\u00e9, la redevabilit\u00e9 et le plaidoyer dans la COVID-19<\/em>
\n<\/strong>. Cette nouvelle collaboration visant \u00e0 renforcer les connaissances et les capacit\u00e9s des OSC en mati\u00e8re de plaidoyer budg\u00e9taire et de responsabilisation en mati\u00e8re de financement de la sant\u00e9 traduit l\u2019engagement du Plan d\u2019action mondial (ODD GAP) en action et r\u00e9pond \u00e0 l\u2019appel des OSC \u00e0 aligner le financement pour am\u00e9liorer la sant\u00e9 pour tous.<\/p>\n

Parall\u00e8lement \u00e0 ces d\u00e9veloppements passionnants, CS et les jeunes restent d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 soutenir le GFF dans la planification, la mise en \u0153uvre, la mobilisation des ressources, le suivi et la responsabilisation. La communaut\u00e9 continue de g\u00e9n\u00e9rer des r\u00e9sultats en am\u00e9liorant les dossiers d\u2019investissement des pays, la coordination multipartite, la mobilisation des ressources nationales, le suivi et l\u2019\u00e9valuation, la mesure de l\u2019impact et la responsabilisation. Cependant, des ressources accrues sont n\u00e9cessaires de toute urgence pour s\u2019assurer que le CS et les jeunes puissent continuer \u00e0 travailler en partenariat avec le GFF et les gouvernements des pays pour obtenir des r\u00e9sultats \u00e9quitables, \u00e0 grande \u00e9chelle et durables qui r\u00e9pondent aux besoins des communaut\u00e9s. La nouvelle strat\u00e9gie quinquennale du GFF et le cadre actualis\u00e9 d\u2019engagement des jeunes et des CS qui l\u2019accompagne fournissent des plans passionnants pour faciliter l\u2019am\u00e9lioration continue dans l\u2019ensemble de l\u2019architecture du GFF. La demande de 1,2 milliard de dollars en 2021 est n\u00e9cessaire pour r\u00e9aliser pleinement ces plans et nous nous engageons \u00e0 travailler avec le GFF, les gouvernements des pays, les donateurs et d\u2019autres partenaires pour r\u00e9aliser une vision collective de la r\u00e9ussite, qui comprend les domaines suivants :<\/p>\n

    \n
  1. Plateformes nationales multipartites (PCM<\/strong>) efficaces et inclusives<\/strong> : \u00c0 ce jour, la plupart des pays du GFF ne disposent toujours pas de GPC qui fonctionnent bien, ce qui entra\u00eene (1) la duplication des activit\u00e9s ; (2) les interventions qui ne sont pas align\u00e9es sur le dossier d\u2019investissement SRMNEA+N; (3) la m\u00e9diocrit\u00e9 de l\u2019apprentissage, du suivi et de l\u2019examen par les pairs; et (4) un manque de responsabilisation parmi les membres de la circonscription. Pour renforcer les GPE, les CS et les jeunes continueront d\u2019appuyer la planification de qualit\u00e9, la mise en \u0153uvre, l\u2019examen des progr\u00e8s et l\u2019\u00e9change d\u2019information, des protocoles d\u2019entente et des mandats clairs et un engagement constant des membres CS et des jeunes pour s\u2019assurer que la planification r\u00e9pond aux besoins de la collectivit\u00e9. Nous appelons les gouvernements \u00e0 soutenir des processus de s\u00e9lection transparents pour les CS, les jeunes et les autres membres de la plateforme, y compris leur engagement coh\u00e9rent et leurs pratiques transparentes de partage de l\u2019information. <\/em><\/strong><\/li>\n
  2. Partage et responsabilisation <\/strong>solides et transparents<\/strong> des donn\u00e9es et des informations : Le partage et la diffusion en temps opportun des donn\u00e9es cl\u00e9s dans les pays du GFF restent un d\u00e9fi de taille. Les donn\u00e9es sur les budgets et les d\u00e9penses demeurent largement indisponibles pour faciliter des processus d\u2019examen et de reddition de comptes significatifs. Nous appelons les gouvernements \u00e0 am\u00e9liorer la transparence et le partage des donn\u00e9es financi\u00e8res, des processus et des r\u00e9sultats.<\/em><\/strong> CS et les jeunes s\u2019engagent \u00e0 plaider en faveur du suivi, d<\/em><\/strong>l\u2019agr\u00e9gation et le partage des donn\u00e9es sur la sant\u00e9 financi\u00e8re des pays, par le biais du RMET du GFF[1]<\/a> <\/em><\/strong>Nous nous engageons \u00e9galement \u00e0 utiliser k<\/em><\/strong>ey le\u00e7ons pour \u00e9lever la voix des CS et des jeunes afin de renforcer les processus du GFF.<\/em><\/strong><\/li>\n
  3. Ressources nationales soutenues, accrues et efficaces pour la sant\u00e9 : <\/strong>L\u2019\u00e9pine dorsale du mod\u00e8le du GFF est l\u2019allocation durable des ressources nationales et l\u2019utilisation efficace par les pays.<\/em><\/strong> Dans le cadre de la r\u00e9ponse \u00e0 la COVID-19, les CS des pays et les partenaires de la jeunesse signalent un manque de transparence de la part des gouvernements dans le partage de la mani\u00e8re dont les ressources de r\u00e9ponse au COVID-19 ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es. Nous appelons les gouvernements des pays \u00e0 donner la priorit\u00e9 au financement national de la sant\u00e9 et \u00e0 l\u2019utilisation efficace des fonds, y compris les allocations pour les services essentiels de SRMNCAH-N. <\/em><\/strong>Nous encourageons <\/em><\/strong>le GFF \u00e0 travailler avec les pays pour explorer des options politiques et de financement innovantes et progressistes, y compris celles qui mettent l\u2019accent sur les strat\u00e9gies fiscales, la justice fiscale, la lutte contre les flux financiers illicites et le soutien \u00e0 l\u2019all\u00e9gement de la dette internationale. Nous nous engageons<\/em><\/strong> tirer parti de nos relations dans les pays avec nos partenaires gouvernementaux pour plaider en faveur des ressources nationales et collaborer avec les partenaires gouvernementaux nationaux pour suivre et am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des d\u00e9penses. <\/em><\/strong><\/li>\n
  4. Approches sexotransformatrices :<\/strong> Le rapport actuel Global Health 50\/50 met en \u00e9vidence l\u2019absence de r\u00e9ponses \u00e0 la COVID-19 transformatrices en mati\u00e8re de genre. Nous demandons un examen urgent des r\u00e9ponses nationales \u00e0 la COVID-19 pour nous assurer que les ressources r\u00e9pondent aux besoins diff\u00e9renci\u00e9s selon le sexe. Nous nous engageons \u00e0 soutenir la mise en \u0153uvre de la nouvelle feuille de route du GFF pour faire progresser l\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes en promouvant la repr\u00e9sentation communautaire, et en particulier la repr\u00e9sentation des femmes, dans le leadership des processus de planification de la sant\u00e9, et en encourageant le suivi budg\u00e9taire sensible au genre.<\/em><\/strong><\/li>\n
  5. Mobilisation efficace et significative des CS et des jeunes : <\/strong> En octobre, le Comit\u00e9 du Fonds fiduciaire du GFF a allou\u00e9 6 millions USD sur deux ans pour soutenir l\u2019engagement des CS et des jeunes, le renforcement des capacit\u00e9s, le suivi et les efforts de plaidoyer. Bien que nous c\u00e9l\u00e9brions cette am\u00e9lioration significative, ce montant reste insuffisant pour couvrir le d\u00e9ficit de ressources et assurer un engagement efficace dans les 36 pays du GFF<\/em>. Nous appelons le GFF, les donateurs et les gouvernements des pays \u00e0 augmenter encore cette enveloppe de ressources afin de financer enti\u00e8rement le cadre actualis\u00e9 de CS et d\u2019engagement des jeunes dans tous les pays du GFF, tout en tirant pleinement parti du pouvoir des voix et de l\u2019expertise des CS et des jeunes. Nous sommes impatients de tirer parti du CS et du cadre de la jeunesse pour renforcer la coordination, l\u2019apprentissage transnational et le partage de l\u2019impact parmi les jeunes. Nous nous engageons \u00e0 travailler avec le secr\u00e9tariat du GFF, les donateurs et les gouvernements des pays pour mettre en \u0153uvre le cadre actualis\u00e9 de la SC et de l\u2019engagement des jeunes et soutenir la responsabilit\u00e9 mutuelle.<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    CS et participation des jeunes \u00e0 l\u2019effort de mobilisation des ressources<\/strong><\/h2>\n

    Nous soutenons et appelons les donateurs \u00e0 honorer la demande suppl\u00e9mentaire de mobilisation de ressources de 1,2 milliard de dollars du GFF d\u2019ici la fin de 2021 pour soutenir la fourniture de services essentiels ciblant les plus vuln\u00e9rables. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, nous soutiendrons la campagne en :<\/p>\n

      \n
    1. Plaidoyer aupr\u00e8s des gouvernements des pays du GFF et des pays donateurs pour qu\u2019ils engagent 1,2 milliard de dollars EU d\u2019ici la fin de 2021.<\/li>\n
    2. Coordonner et faire entendre la voix des membres pour partager l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue \u00e0 l\u2019appui de la campagne de mobilisation des ressources aux niveaux national, r\u00e9gional et mondial<\/li>\n
    3. Servir de conf\u00e9renciers champions et mobiliser \u00e0 l\u2019appui des efforts de mobilisation des donateurs et des ressources nationales.<\/li>\n
    4. Synth\u00e9tiser et partager les donn\u00e9es probantes, les le\u00e7ons et les r\u00e9alit\u00e9s sur le terrain des pays pour s\u2019assurer que le GFF et ses partenaires continuent d\u2019apprendre et de s\u2019am\u00e9liorer, conform\u00e9ment aux meilleures pratiques et en r\u00e9ponse aux besoins des communaut\u00e9s<\/li>\n
    5. Favoriser le suivi et la responsabilisation dans les pays, y compris le suivi budg\u00e9taire, pour s\u2019assurer que les ressources sont d\u00e9caiss\u00e9es et utilis\u00e9es efficacement, et atteignent les communaut\u00e9s ayant les plus grands besoins \u2013 soutenant le chemin vers l\u2019autosuffisance.<\/li>\n<\/ol>\n

      Les cinq prochaines ann\u00e9es repr\u00e9sentent une p\u00e9riode critique d\u2019investissements pour contrer les r\u00e9percussions sanitaires et \u00e9conomiques de la pand\u00e9mie et pour permettre aux pays partenaires de se remettre sur les rails. L\u2019absence de mobilisation de ces ressources d\u2019ici la fin de 2021 entra\u00eenera des lacunes dans la couverture des interventions sanitaires vitales pour les femmes, les enfants et les adolescents dans 36 pays du GFF. Cela signifie que plus de 82 millions d\u2019enfants ne recevront pas de r\u00e9hydratation orale pour la prise en charge des maladies ent\u00e9riques et diarrh\u00e9iques; plus de 4 millions de femmes enceintes perdront l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des soins d\u2019accouchement qualifi\u00e9s, plus de 17 millions d\u2019enfants ne seront pas vaccin\u00e9s contre le DTC (dipht\u00e9rie, coqueluche et t\u00e9tanos) et les grossesses non d\u00e9sir\u00e9es chez les adolescentes augmenteront, alors que les co\u00fbts globaux continueront de monter en fl\u00e8che. Nous ne pouvons pas nous permettre de perdre plus de vies en raison d\u2019un manque d\u2019investissements dans des interventions sanitaires essentielles \u00e9vitables.<\/p>\n

      [1]<\/a> RMET = outil de cartographie des ressources et de suivi des d\u00e9penses<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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