Le Sénégal a l’un des taux de fécondité les plus élevés au monde, avec une moyenne de 4,5 naissances par femme, ce qui en fait l’un des pays à la croissance la plus rapide. [1] À mesure qu’elle augmente, la demande de services de santé et de nutrition sexuels, reproductifs, maternels, néonatals, infantiles et adolescents (SRMNCAH+N) de qualité augmente également. Actuellement, les besoins non satisfaits en matière de planification familiale chez les femmes mariées sont de près de 22 pour cent et près de 18 pour cent des enfants de moins de cinq ans souffrent d’un retard de croissance.[2]

Pour améliorer les services de santé et de nutrition sexuelles, reproductives, maternelles, néonatales, infantiles et adolescentes (SRMNCAH+N) au Sénégal, les interventions du système de santé doivent être guidées par des informations en temps réel avec la contribution et le retour d’information des communautés. C’est dans cet esprit que l’Alliance nationale des jeunes pour la santé de la reproduction et de la planification familiale (ANJ-SR/PF) a commencé à travailler sur un mécanisme de responsabilité sociale communautaire dans le cadre de son projet Nafooré.

En 2019, l’ANJ-SR/PF a lancé la Youth Accountability Platform (YAP) – un outil permettant aux utilisateurs de tirer parti des données pour identifier les problèmes et orienter les actions – dans deux districts. En 2021, l’ANJ-SR/PF a reçu un financement du Hub GFF-OSC pour améliorer la structure du site en ligne, notamment en mettant en valeur sa section jeunesse, et a étendu la plateforme à deux districts supplémentaires au Sénégal.

Comment fonctionne la Plateforme de responsabilisation des jeunes?

• Le YAP recueille et analyse des données sur le rendement des services aux jeunes et aux adolescents à l’aide de cartes de pointage du système de santé, qui sont ensuite codées par couleur et publiées sur le site.
• Les organisations de la société civile (OSC), les organisations dirigées par des jeunes, les prestataires de soins de santé et d’autres parties prenantes peuvent utiliser les données pour élaborer des plans d’action visant à améliorer les services dans les domaines peu performants et mesurer les progrès. L’équipe de gestion de la santé du YAP dirige ce processus en rencontrant régulièrement les partenaires de district pour examiner les données et aider à élaborer des interventions.
• Pour tenir les parties prenantes responsables, le YAP envoie périodiquement des courriels à SRMNCAH+N avec les résultats des fiches d’évaluation, soulignant les résultats insatisfaisants.
• Le YAP fournit en outre aux défenseurs des outils et des meilleures pratiques pour améliorer leurs efforts de plaidoyer gouvernemental, y compris autour de la mise en œuvre du dossier d’investissement du GFF.

Quel a été l’impact de la plateforme ?

• L’ANJ-SR/PF a utilisé les données probantes et les ressources générées par la plate-forme pour mener des activités de plaidoyer sur le financement de la santé pour les adolescents et les jeunes dans certaines municipalités.
• La municipalité de Thietty a alloué 2 500 000 francs CFA (3 700 dollars) dans son budget 2023 pour soutenir les services de promotion de la santé et de la nutrition des adolescents et des jeunes.
• Thietty a alloué 10 000 000 de francs CFA supplémentaires (15 000 USD) pour l’achat de deux appareils à ultrasons, permettant aux établissements de santé de fournir des services auxquels les femmes enceintes de la communauté étaient auparavant obligées de parcourir 40 km pour y accéder.
• La municipalité de Sédhiou a alloué 4 500 000 francs CFA (6 700 dollars) pour soutenir les services de promotion de la santé et des droits sexuels et reproductifs des adolescents et des jeunes, y compris la réparation des toilettes dans une école identifiée par les étudiantes comme un problème de gestion de l’hygiène menstruelle qui a eu un impact négatif sur leur scolarité.
• L’ANJ-SR/PF a élaboré une feuille de route de responsabilisation avec le ministère de la Santé (Division de la santé maternelle et infantile) pour partager le YAP comme exemple d’une bonne pratique à développer dans d’autres programmes du ministère.
• Jusqu’à présent, le YAP a suivi 19 indicateurs et servi de cadre à 25 activités touchant plus de 1 000 personnes.

Écoutez ANJ-SR/PF raconter leur histoire d’impact.

[1] https://data.worldbank.org/indicator/SP.DYN.TFRT.IN?locations=SN&most_recent_value_desc=true

[2] https://dhsprogram.com/Countries/Country-Main.cfm?ctry_id=36&c=Senegal